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刘润 创业投资家 前天
本文共2937字,建议阅读时间8分钟
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作者 | 刘润
来源 | 刘润(ID:runliu-pub)
投资心得
每个人都是一家“无限责任公司”,与世界作价值交换,我们每个人都是自己的CEO,用一生的时间来经营自己,追求成功。
「
正文
」
对于刚刚毕业的大学生,初入职场的年轻人来说:
我们就像是一家刚刚起步的创业公司,未来是光明的,道路却是曲折的,一不小心,可能还会夭折了。
可能你最关心的,是你自己这家公司一年有多少收入,获得多少成长,会不会为了一顿晚饭劳心伤神,是不是每天都要忍受拥挤不堪的地铁,蜗居在几平米的合租房里,能不能坚强勇敢的活下去。
那么,在真实残酷的世界里,我们要如何左冲右突,浴血搏杀?
我们怎样才能从新手村的手无寸铁到学会刀枪剑戟,斧钺钩叉,能独当一面,独步天下?
01
你和企业,本质是合伙关系
想要在企业里获得更高的收入,更多的成长,首先要明白自己与企业的关系。
所有企业和员工的关系,本质都是合伙关系。
你会说,不是吧,企业与员工,难道不是雇佣关系吗,我们给老板打工,拿一份微薄的工资,怎么就是高大上的合伙关系呢?
在《5分钟商学院》里,我举过一个例子,“优先劣后”的分级基金。
什么意思?
比如我出1000万,你出3000万,我们成立一支共同基金,一起打理和经营。
如果亏钱了,先亏我的这1000万,万一亏完了,我们可以选择关闭基金,把3000万还给你,避免你的亏损。
居然还有这样的好事?
是的。不过赚钱了,我也要多赚一点,8%以内的收益给你,超过8%的收益,都归我。
你不承担风险,收益自然是有天花板封顶的,我承担风险,也要享受风险所带来的收益。
你优先,我劣后,这就是我们的合伙关系。
所以,雇佣关系,本质上也是一种合伙关系。
你加入了一家公司,就相当于公司与你一起,成立了一支分级基金,只不过你优先,公司劣后。
有一些无知学者,无良媒体,还在宣扬“腐朽没落的资本家”剥削员工的陈腐论调。
说老板为所欲为,肆意盘剥年轻的劳动力,把工作描述成暗无天日的血汗工厂,这是唯恐天下不乱,也是对商业缺乏基本的认知。
在你与公司的合伙关系里,哪怕业绩亏损,直到公司关门倒闭,员工都有薪水领。
而老板可能会卖房卖地,甚至是输掉自己的全部身家。
如果公司成功了,他承担了更多的风险,更大的压力,多得一些,也是应该的。
明白自己与企业的关系,能从脑子里剔除偏颇的观念,用更加正确的态度认真对待工作,而不是被毒害精神,种下枯败的恶果。
02
工资,奖金,股权,价值观
年轻的CEO们,你最想要哪一款?
明白自己与企业的本质是合伙关系后,你可能会问这样的问题:
那我和企业之间的利益如何分配呢?
在资本与人才的关系中,大致有四种不同的利益分配形式,也对应着不同的贡献程度和风险大小。
第一是工资。
初入职场的年轻人,收入来源最主要的部分就是工资,批发销售自己的时间。
雇主把这一天的时间,一个月的时间,一年的时间以一个统一的价格一次性买走了,亏钱了也必须照样发工资,但是赚钱了不能谈要分多少,因为你的时间被老板一次性买断了。
工资是支付给责任的,想要涨薪,就必须提升自己的能力,承担更大的责任。
所以我们只有磨练好自己的金刚钻,才有能力去揽更多的瓷器活。
活做得好,钱自然多。
第二是奖金。
奖金,本质上是一种弹性的工资,是支付给超额业绩的。
老板今年给你定的销售业绩是200万,但是你业绩出众,超额完成,卖了250万,那么你就应该获得额外的奖金,分得更多的利润。
看到这里,有没有觉得奖金制度有一点点像刚刚我们说的合伙制度了。
老板会为你的苦劳鼓掌,也会为你的功劳颁奖。
当你努力工作,完成超额业绩时,既能拿到工资,还能拿到奖金,你自己这家一开始小小的创业公司,就又成长了一分。
第三是股权。
工资支付给责任,奖金支付给超额业绩,那么股份又是支付给什么呢?
股权有很多很多的形式,比如分红权,期权,股票本身等等,但是股权的本质,是“利润分成制”,是支付给未来的潜力。
这家公司,这个业务接下来要如何发展,谁也不知道,外部环境凶险莫测,竞争对手虎视眈眈,公司内部还要每个月给你开工资,压力太大。
这时,老板也许会和你商量,拿低一点的工资,少一点的奖金,但你拿20%的股份,我拿60%的股份,以后赚了一起分钱,行不行。
把眼光放的长远一些,我们一起赢在未来,怎么样。
所以你和公司的合伙关系又发生了变化,从一开始的利益共同体,转变为事业共同体。
你承担的责任更大,承担的风险也更多,但你也从给老板打工,变成与老板一起创业。
最后是价值观。
价值观,就是为共同的梦想干活,哪怕你不给我工资,不给我奖金,全世界人都拦着我,我也要做成这件事。
我们不再是利益共同体,不再是事业共同体,我们是命运共同体,同甘共苦,同生共死。
看完这4种不同的利益分配方式,年轻的CEO们,你现在是属于哪一种,你又向往哪一种?
03
升级打怪之路
从打工者到创业者,从普通员工到CEO
看完自己与企业的本质关系,也明白4种不同的利益分配方式,你可能还是有点迷迷糊糊,懵懵懂懂:
那我到底应该如何成长?
我举一个简单的例子。
你可能是刚刚走出校门的应届毕业生,满怀欣喜进入一家公司,从事销售工作。
在一开始的前两年,你也许只是一个销售助理,每个月拿着固定的工资,做着非常具体繁复的工作,早出晚归,非常辛苦。
但是心有梦想的你不愿意只拿固定工资,你渴望有更多的收入,你希望能独当一面。于是你拼命学习,努力成长,终于在第三年成为一名独立的销售,有机会获得超额业绩的奖金。
在接下去的几年里,伴随着自己能力的增加,你一路过五关斩六将,“金牌销售”,“冠军销售”等荣誉被你悉数收入囊中,你也因此获得了大笔奖金。
可是你还不满足,你发现自己所在大区的业绩已经饱和,连续三年的销售额都是1000万左右,怎么涨都涨不上去了。你想要开拓更广阔的市场,你想追求更大的舞台,怎么办?
于是你和老板说:“老板,我们来合伙吧。”
你们成立了一家新的分公司,你出资40%,老板出资60%,共担风险,共享收益,你不再是老板的员工,你是老板的合伙人,你们是新的共同体。
就这样迈着坚实的前进步伐,你也终于从默默无闻的打工者,成长为名副其实的CEO,你自己这家摇摇欲坠的创业公司,也蜕变为雄霸一方的新独角兽。
04
松鼠过河需要策略
巨人渡河踏水而过
有一句话,我特别希望与初入职场的年轻人们分享:
松鼠过河需要策略,巨人过河无需策略,踏水而过。
当我们还是一只小松鼠的时候,面对未知的未来与无知的汹涌湍流,都会心生胆怯,不知所措。
松鼠经常要先跳到一块石头上,接着左顾右盼,张望着下一块落脚的石头在哪里,在害怕和纠结中艰难过河。
而巨人过河,不用看河流的深浅,不用理会石头的分布,从容潇洒,踏水而过。
每一个初入职场的年轻人,在一开始都像是惊慌受怕的松鼠,在冬天会为了一顿饭忧愁。
可是随着不断的成长,时间和经历,会把我们雕刻成想要的模样,我们终究会成为从容不迫的巨人。
因为,我们是自己的CEO。
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作者:刘润,来源ID:runliu-pub。
原题《从吃不饱饭的打工者,到老板的创业合伙人:初入职场的你,培养正确的工作观念很重要》
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